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2026年5月1日起,这项新规将影响每一位企业管理
发布时间:2026-04-30 15:37
|
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132起事故、114人死亡!
这是2024年全国特种设备事故的惨痛数据。
而对于我们企业HR和管理者来说,更紧迫的是——2026年5月1日 ,TSG 08-2026《特种设备使用管理规则》将正式施行。
这意味着什么?意味着企业安全责任将从"虚设"变为"实责",意味着主要负责人、安全总监、安全员将承担 法律责任 。
今天这篇文章,我们就来聊聊:
新规有哪些核心变化?
HR如何帮助企业搭建安全管理架构?
日管控、周排查、月调度具体怎么做?
从云南弥勒事故中,我们能学到什么?
PART 01
新规三大核心变化,HR必须知道
变化1:责任体系更加明确
2026版新规最大的亮点,是建立了
三级安全责任架构
:
主要负责人 :对特种设备安全使用负总责
安全总监 :组织实施安全管理工作
安全员 :负责具体实施和检查
这不是"挂名",而是
实打实的法律责任
。
变化2:风险管控机制化
新规要求企业建立
"日管控、周排查、月调度"
机制:
安全员每日检查
安全总监每周排查
主要负责人每月调度
所有记录必须
留存备查
。
变化3:隐患治理闭环管理
发现隐患→登记→整改→验收→销号
每一步都要有记录,形成闭环。
PART 02
HR如何帮助企业搭建安全管理架构?
很多HR朋友会问:"安全管理不是生产部门的事吗?跟我有什么关系?"
关系大了!
一旦发生安全事故,HR作为企业管理的重要一环,很可能被追究
管理责任
。
那么,HR应该怎么做?
第一步:明确人员配置
特种设备总量≥20台的企业,必须配备 安全总监
每个车间或部门,必须明确 安全员
第二步:明确岗位职责
在安全管理制度中,必须书面明确:
主要负责人的安全责任
安全总监的7项职责
安全员的6项职责
第三步:建立考核机制
将安全责任纳入绩效考核,与薪酬挂钩。
PART 03
日管控、周排查、月调度,具体怎么做?
这是新规的
核心要求
,也是很多企业容易"走过场"的地方。
日管控(安全员负责)
每日检查内容:
特种设备运行是否正常
安全附件是否完好
作业人员是否持证上岗
有无违章操作行为
✅ 输出 :《每日安全检查记录表》
周排查(安全总监负责)
每周排查内容:
日管控发现的问题是否整改到位
设备维护保养是否按计划进行
作业人员培训是否落实
✅ 输出 :《每周安全排查报告》
月调度(主要负责人负责)
每月调度内容:
听取安全总监工作汇报
研究解决重大安全问题
部署下月安全工作重点
✅ 输出 :《每月安全调度会议纪要》
PART 04
案例警示:云南弥勒事故,8人被移送司法机关
事故概况
2023年10月18日,云南省弥勒市某小区发生电梯坠落事故,造成
4人死亡、16人受伤
。
事故调查发现
电梯维保不到位
安全管理人员未履职
隐患排查治理流于形式
责任追究
8名责任人被移送司法机关,包括:
物业公司主要负责人
电梯安全管理员
维保单位技术人员
给我们的警示
安全责任不是虚的 ,一旦发生事故,必将追究责任
隐患排查不能走过场 ,必须真查、真改、真记录
HR要提醒老板 ,安全管理不是成本,是"保护伞"
PART 05
企业实施指南:7步做好特种设备安全管理工作
学习新规(2026年4月前完成)
组织管理层学习TSG 08-2026,了解新规要求。
排查底数(2026年4月前完成)
摸清企业特种设备数量、种类、使用状态。
配备人员(2026年4月前完成)
按要求配备安全总监和安全员,明确岗位职责。
建立制度(2026年4月前完成)
制定《特种设备安全管理制度》《日管控周排查月调度工作制度》。
开展培训(2026年4月前完成)
对安全总监、安全员、作业人员进行培训。
试运行(2026年4月)
按照新规要求,试运行"日管控、周排查、月调度"机制。
正式实施(2026年5月1日起)
新规正式施行,接受监管部门检查。
PART 06
写在最后
特种设备安全管理工作,
不是某一个部门的事,而是全企业的责任
。
作为HR,我们虽然不是安全管理部门,但我们有责任:
提醒老板重视安全管理
协助搭建安全管理架构
将安全责任纳入绩效考核
2026年5月1日不远了,现在行动,还来得及!
PART 07
互动话题
你们企业的特种设备安全管理工作做得怎么样?有没有配备安全总监和安全员?欢迎在评论区分享你的经验或困惑,我们一起讨论!
如果想要完整版PPT培训资料,请在评论区回复"资料",我会私信发给你!
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